２０２３年に経営交代が判明した国内ゴルフ場は、計23コースとなった。
22年は、22年１月31日にアコーディア・ネクストゴルフグループ（当時１６９コース）がソフトバンクグループ傘下の米ファンド・フォートレス・インベストメント・グループとなったことで、１９３コース（注・交代判明時のデータも含む）を数えていたことから、23年は１７０コース減少したことになる。21年23コース、20年27コースと比較すると23年は21年と同数で、これは過去５年、21世紀に入ってから最少タイとなっている。
23年の経営交代コースは売却側が東急不動産４コース、西武ホールディングス３コース、㈱タニグチ３コース、バンリュウゴルフ２コースなど多くのゴルフ場を保有するグループが目立つ。東急不動産は23年２月に関西ＣＣ（兵庫）と三木よかわＣＣ（同）、３月に有田東急ＧＣ（新名称＝有田リソルＧＣ、兵庫）、望月東急ＧＣ（望月リソルＧＣ、長野）の計４コースを売却。西武ホールディングスは、シンガポール政府系投資ファンドのＧＩＣに売却する方針の31施設（うちゴルフ場10コース）のうち22年内に６コースを売却し、運営受託しており、23年は３コースを売却し、運営受託している。ちなみに嬬恋高原Ｇ場（群馬）は売却を中止した。バンリュウゴルフは新山口ＣＣ（新名称＝毛利庭園ＧＣ、山口）、姫路相生ＣＣ（兵庫）の２コースを売却した。

取得側は前出通り、リソルが東急不動産から４コース、クラレから入間ＣＣ（埼玉）の計５コースを取得、次に西武から３コース取得のシンガポール政府系投資ファンドのＧＩＣ、韓国系のサイカングループ３コースが複数。外資系がらみは７コースあり、うち韓国系は４コースを占めた。その他、ザ セイントナイン 東京（千葉）は名称変更し23年４月に再開場していたが、会社名・代表者も変更していたため今回参考までに一覧表に入れた。
23コースの運営別では会員制が17コース。所在別では、兵庫県と佐賀県が各３コース、滋賀・和歌山県各２コースなどとなった。
ゴルフ場保有数上位では23年にアコーディア、ＰＧＭが各１コース（アコーディアは24年取得予定１コースを発表済）、西武、東急不動産のゴルフ場が動いたことから、保有数のランキングにも変動が生じた。23年12月末現在、グループゴルフ場保有数ランキング（コース数基準）はアコーディア１７１コース、ＰＧＭ１４７コース、３位は市川ゴルフ興業グループ30コースで、21コース（他24年２月に２コース売却）の東急グループが４位、西武が20コースで５位、リソルが10位相当の16コースとなっている。
23年は比較的経営交代が少なかったが、その要因としては法的整理の減少や明確な経営交代を表明しないケース、メガソーラーや物流倉庫などへの用地売却や転用で売却が表面化していない影響もみられる。今後はインバウンド需要などで韓国系などの外資が日本のゴルフ場取得に動いてきており、それら動向も注目される。

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「ゴルフ特信」第７０４３号より一部抜粋